整體與局部（46）

我們這個時代出現瞭很多長於發明創造的人,他們的發明能在很大程度上方便我們的生活。我們能利用動力渡過大海,也能利用動力把人們從各種勞累的體力勞動中解放出來。我們已學會瞭如何飛行,還能借助電波毫無困難地把重防腐涂料信息和新聞傳送到世界上任何一個地方。 但是,商品的生產和分配是完全沒有組織的,這導致每個人都生活在恐懼之中,擔心被排斥在經濟循環之外,這樣的話,他們就會苦於想要各種東西(卻又無力購買),而且,生活在不同國度的人們在不定的時間裡還互相殘殺,正因如此,任何一個思考著將來的人都會感到害怕和恐懼。這種現象應歸因於這樣一個事實: 普通大眾的理解力和性格遠遠低於那些為社會產生有價值東西的少數人的理解力和性格。我相信後代將帶著一種自豪的心情和正當的優越感來讀這些話。 ——愛因斯坦留給後世的話(1938年) 中國臺灣的經濟學傢高希均在《天下哪有“白吃的午餐”?》中宣揚瞭一個理念:社會的總財富和個體財富息电视塔防腐息相關,某個行業中財富的積累和浪費,通過融入到社會總財富當中,從而會影響到其他行業的財富,並最終反饋到自身行業。假若一個行業通過投機取巧,從社會中斂取瞭巨大的財富,並對社會總財富造成瞭損失。那麼,羊毛出在羊身上,這種負面影響最終定會嫁接到社會大眾身上,讓其買單。看似這個行業占到瞭便宜,但最終這個行業的員工也要為其所在行業的“惡行”而承擔後果。就像美國人一樣,寅吃卯糧,已經把第四代人的錢給花光瞭,現在看似世界人民在為美國人買單,可最終的惡果要美國人自己來吃,逃不掉的。這次美國所遭遇的金融赤貸危機,多少就是美國人在自食惡果。 《天下哪有“白吃的午餐”?》的理念,一如佛教所言的“因果定律”,自己發起的因所造成的果,最終要自己去品嘗,這是永恒不變的真理。在這種自然鐵律的面前,誰都無法倒行逆施。所以社會中貧窮討飯的心態,例如市場要保護、企業要津貼、老百姓要照顧、政府要施舍等,都非長久之計,更不合理,必須要根除。從個人的角度來說,我們要爭取“做個高附加值的現代人”,不吃天下人的白飯;從國傢的角度來說,任何一個國傢,無論是集權國傢,還是民主國傢,都需要慎重考慮整體與局部的關系,註意宏觀上的整體掌控和微觀上的局部把握,隻有這樣,才能國富民強。 整體大於局部的總和,這是大眾皆知的哲學常識。換句話說,整體由局部構成,局部的變化會影響整體,但整體不是局部的簡單相加,這其中有“合作的效應”存在。有一則簡單的案例說: 蘇軾當年在杭州任地方官的時候,西湖已多淤為葑田。東坡常到湖上環視,一直打量著如何疏浚西湖,使她再現美容。最令他傷腦筋的是挖掘上來的淤泥無處可以堆放。一次,他忽然想到西湖南北30裡,環湖往來,終日不達。如果把從葑田挖出的泥堆置湖中,堆成一條貫通南北的長堤,东莞网站优化“則葑田去而行者便矣。”同時他又想到“吳人種麥春輒芟除,不遺寸草。”挖掉葑田之後,召募農人來種麥,將種麥獲得的利益儲備用作修湖的資金。結果是籌集瞭資金,疏浚瞭西湖,又使南北行人解決瞭交通問題。蘇軾既有為萬民造福的心志,又有聰明的點子,才造就瞭這條後人即以蘇公命名的“蘇堤”。 蘇堤的建造過程體現瞭系統的整體觀。系統是由互相聯系的諸多要素所組成的、並具有一定結構和功能的有機整體。系統的整體觀要求我們觀察和處理問題時,必須著眼於全局和整體,把整體的功能和效益作為認識和解決問題的出發點和歸宿。簡言之,這則案例所蘊含的整體哲理相當簡單,通過整體計劃,提高整體資源的利用率,從而達到整體利益的最大化。可如此簡單的道理卻不能被現代人好好運用,盡管當今的科技已如此發達。 試看人類深圳生料库清理今天的整體社會現狀,市場經濟已是全球商業的絕對主旋律。市場經濟雖然讓人們有充足的自由度,並激發出人們很大的積極性,但也漸漸暴漏出其危害不小的弊端。在市場經濟的自由空間裡,社會中各個小利益集團為瞭爭取一時之利益,不惜猛烈浪費整個社會的資源。例如,眾多企業為瞭打開銷路,便大量打廣告以塑造商品的優良形象。巨額的廣告花銷鋪開瞭商品的銷路,同時也使商品的成本提高瞭數十倍,以至於一盒幾分錢成本的牙膏卻要買幾塊錢,一瓶幾分錢成本的飲料卻要賣幾塊錢,還不一定能盈利賺錢。商品的物流成本也在不斷增加,有時候為瞭滿足市場的需要,某省的鐵礦石需要運到別省,加工煉造之後,再把成品運回烟筒检测平台安装來,產生巨大的物流損耗。還有些商品,例如月餅,其包裝上的損耗可以遠遠超過商品本身之價值。這些都無疑增加瞭產品的成本,最後禍及到消費者。更有市場上的惡性競爭導致很多企業為瞭斂財,不惜敗壞倫理道德,像知名大公司百度,主要靠點擊率賺錢,於是就通過雇人點擊的無恥做法,制造假象,以賺取不義之財……市場經濟已很難通過自我調節來消除這些弊端,對此,在高科技發展的今天,人們應該借助高科技的信息處理工具,通過宏觀整體的調控來消除之。 我曾是IT領域中的一員,從事於手機應用軟件開發。行業內跳槽的經歷,讓我強烈感覺到軟件行業內的巨大浪費,烟囱防腐大多數軟件工作人員仿佛代碼苦力,IT民工,做的工作重復性太大,毫無創新性,耗時耗力。在那段IT領域的工作生涯中,我曾以手機軟件行業為切入點寫下瞭一段話: 當今的社會,在各個方面急需“產能合並”。 軟件行業,代碼的重復性很大。手機中也就那幾個功能,那幾個界面,但現在卻要這麼多公司,這麼多人力、財力和物力投入進去,大量做重復性的開發工作。軟件行業的常規是,誰拉到單子,誰就有錢賺,但最後買單的一定是大眾客戶。 我認為,手機行業在留下摩托羅拉,諾基亞等成熟公司的情況下,隻需選擇兩三傢國內頂尖的公司來做創新性的工作,與國外公司合作與競爭,沒必要投入這麼多勞力去重復勞動。 技術行業如此,銷售行業也不例外。 為瞭打開產品市場,鋪天蓋地的人力和廣告投入進去,不停瘋狂建“銷路”,建成之後,隻通一次“車”,賣一種產品,而且很可能是劣質產品,賣完之後,這條“路”就荒置不用瞭。仿佛二十世紀八九十年代在海南島建的很多樓房,最後荒蕪……地鐵中,如海人群忙來忙去,大多是在重復“建路”,換地“挖井”,毫無累積
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